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八月份绩效考核大会会议纪要
来源:秦禾物业网 更新时间:2014-08-22
 

会议纪要

 

 

会议时间2014819日星期二下午1900

会议地点19楼会议室

主持人:何志军        

公司参会人员:苏春梅、何志军、张晓波、程保峰、司艳如、阳勇、马文强、陈莎、梁钟月、吴彪、杨靖、玉志山、凌雨冰、吴海燕、李贵、梁登阳、黄一峻、叶彩凤、叶秀明、苏钱霞、韦万株、黄秀张、苏雪冰、李肃、伍强、陈凤明、郑艳春、陈艳红、淘海涛、李明学、朱玉涛、王平、施杨康、邹明桦、常卫星、罗春、江文喜、王爵辉、梁宝群、黎华德、苗开军

记录人:李贵

会议主题:八月份绩效考核会议

会议内容

按以往惯例,本次绩效考核大会各部门、项目汇报本月主要工作及完成情况,自评自纠,以公平、公正、公开原则给自己绩效评分、各部门及下属打分,大众考核。现将会议纪要如下:

首先欢迎苏总苏春梅首次出席本次绩效考核会议,积极给苏总介绍了绩效考核会议流程、规则及意义,并强调了会议的会场纪律。以下是各领导的工作汇报、自评自纠及考核成员点评。

一、吴彪(协管部主管):本月工作主要是保安队员管理,由于本月请了十天假,这方面管理有不到位之处,如查岗记录没做好、队员形象不好,下一步会加强查岗,自评91分。点评:(张晓波)执行力度欠缺,需再加强,91分;(吴锡杰)工作上报、任务下达比较及时;(何志军)偶尔发发牢骚,上级领导交代事情要先做,还要加强查岗工作。

二、程保峰(工程部经理):本月主要工作是跟进工程装修审核、房屋建设有没有违规现象,以及公摊电费问题。完成情况百分之八九十吧,自评93分。点评:(凌电工)工作进展不错,能够很好带领我们工作,起带头作用了;(梁钟月)工作量多,比较忙,大小工程问题多,12号楼工程问题投诉较多,95分;(张晓波)工作是忙,优点不说就说缺点,跟房开部工程协调不好,做事轻重拿捏不稳,95分;(吴彪)工程问题汇报上去得不到及时解决,有拖延现象,92分;(何志军)老实人,但不够圆滑,工程方面也不够专业,如公共照明公摊如何接的问题没有得到回复。

三、司艳如(办公室主任):本月主要工作有,完成气排球比赛安排、跟进农行项目、采购及招聘方面工作,招聘这点有做得不到位以及上月工资迟发问题,自评96分。点评:(吴彪)执行力不错,工作比较繁忙但各种采购都能及时到位,招聘工作也努力并有凌雨冰协助,96分;(杨靖)做事也麻利,肯担当,95分;(张晓波)执行力是不错的,但有点小牢骚,95分;(何志军)员工沟通了解方面欠缺,注意员工思想动态。

四、陈莎(农行项目主管):本月农行方面接待餐较多,配送有点吃紧,自评98分。点评:(杨靖)配菜、厨房沟通还可以;(司艳如)凡事都能亲力亲为,97分;(何志军)领导能力强,但不主动汇报工作。

五、马文强(集团总部主任):查岗、消防封条没做好,自评86分。点评:(黄一峻)形象治安方面做得不错,管理方面也有改善,消防封条工作已落实不应该扣分,95分;(陈凤明)工作满积极的,消防封条工作也不应该卡、扣分,95分;(阳勇)总体是表现不错,但情绪时常有浮动,93分;(何志军)人蛮老实,沟通协调能力欠缺。

六、杨靖(协管部主管):上周去了浦北出差,对那边工作环境有一定了解,有到农行跟进保安管理情况,并作出了相关要求,自评98分。点评:(吴彪)执行力可以,有时爱说大话,光说不做,95分;(阳勇)处理事情表现不够积极,体现不出个人责任心,有时说话不顾及别人感受,需注意一下说话语气,94分;(张晓波)执行力还可以,95分;(凌雨冰)上报资料不积极,有工作总结不交现象;(何志军)上级领导下达事情执行还好,但对等同级及下属需要其帮助的事情就不积极了。

七、叶彩凤(保洁部班长):没及时完成清洁工作,工作安排有不到位之处,自评97分。点评:(下属代表)满意,待人挺好,负责任,95分;(凌雨冰)工作勤快,但管理不够专业,大小事情做不了主;(司艳如)做事认真负责,管理方面欠缺的也在努力学习,97分;(张晓波)做事亲力亲为,缺乏管理魄力,96分;(何志军)不懂的肯去学,任劳任怨,有担当,能主动汇报工作。

八、玉志山(幸福苑协管部副主管):上月浦北收费率达不到要求,其他的工作跟进得也不到位,自评94分。点评:(张晓波)元老级人员,劳苦功高,执行力不错,但管理细化不到位,94分;(阳勇)话较少,执行力可以;(吴彪)不错,98分。

九、梁钟月(客服部班长):工作较忙,很多方面没做到位,有工作失误现象,没有和好带领培训新人,自评95分。点评:(凌雨冰)工作任劳任怨,有担当,不懂报告,95分;(张晓波)下浦北呆了几个月上来还是有能力胜任主管,在某些方面也有过错,但有时候会缺乏方向感,94分;(陈艳红)交房交铺比较忙,工作任劳任怨;(郑艳春)工作积极负责;(何志军)下面做不好是领导不行,做事比较熟练,但监管不到位,思想工作不到位。

十、凌雨冰(品质/保洁部主管):负责品质、保洁工作同时接手客服工作,自评98分。点评:(张晓波)工作认真负责,但有时沟通语气不好,98分;(阳勇)处罚单没给人解析清楚,总把领导搬出来压人,工作量确实多,96分;(叶彩凤)认真教人了,是个好领导,98分;(何志军)做事方式欠缺,有时管不住自己嘴巴,机密恐会泄露。

十一、张晓波(项目经理):完成收费任务,但自评95分。点评:(吴彪)工作安排不到位,96分;(程保峰)工作蛮认真,1号楼垃圾没及时安排处理,95分;(梁钟月)执行力不错,就人有点啰嗦;(玉志山)95分;(何志军)欠缺主动汇报工作,会说话处理事情可以。

十二、阳勇(品质部经理):保安部方面管理存在一定问题,自评96分。点评:(凌雨冰)经常抽烟;(吴彪)只管技术指导,全由其他人执行;(张晓波)生活作风问题,抽烟喝酒没落下,95分;(司艳如)关键时刻掉链子;(何志军)作风不好,品质工作可以,欠缺责任心。

苏总:刚来乐居不久,工作方面了解不是很全面,由于换个工作环境,管理方式也不同,今后望各部门配合支持,以了解沟通各岗位情况,慢慢跟进,要靠大家共同努力,才能把管理工作搞好。

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